四川零公里工程构件有限责任公司 “百日安全生产活动”方案

　　本次活动由公司安全领导小组和公司党支部负责组织，各部门和各车间负责层层落实，做到全员参与，突出重点，制定对策，全面落实安全管理责任，采取有效措施，及时消除隐患，有针对性的开展各类事故的预防工作，全面保障企业生产经营活动的正常进行。活动共分为三个阶段进行如下：

　　第一阶段：宣传发动阶段时间为２０１３年１２月２２日至１２月３１日

　　１、通过学习、教育、横幅、板报对“百日安全无事故”活动进行宣传，营造安全生产氛围，广泛宣传法律法规和安全知识，进一步增强公司全体员工的安全防范意识，层层发动，人人参与，形成“我为他人安全，人人为我安全，大家共同安全”的行为准则，促进安全综合管理能力持续提升。

　　２、组织公司全体员工进行安全知识培训，通过培训全面提高员工的安全意识。培训人员必须签到，不得迟到早退旷课，违者按公司有关制度进行处罚，培训记录纳入员工档案管理。（地点：公司四楼会议室。时间：星期天。内容：公司安全制度、法律法规，消防）

　　３、公司安全领导小组组织员工进行消防常用灭火器材演练。

　　第二阶段：检查整改阶段时间为２０１４年１月１日至３月２０日

　　１、各部门、各车间按照本次活动部署，对各自区域内进行自查整改。自查整改的重点：各部门、各车间存在的不安全隐患是否全部清除，消防通道是否畅通，上班操作是否违规，下班时是否做到人走断电等危害因素。

　　２、组织检查。公司安全领导小组和支部参与共同进行。具体方式：以会议形式，按部门、车间为单位，先汇报，再到各部门、车间进行实地检查，检查结束后，对于各部门各车间存在的不安全隐患责令限期整改。

　　３、组织验收。由公司安全领导小组和支部参与共同进行，以会议形式对部门、车间限期整改项进行汇报，再组织到各部门各车间进行检查，检查结果向全公司通报，对于各部门、各车间存在的不安全隐患没有进行限期整改的，对责任人进行处罚，并下达最终限期整改时间，逾期没有整改，第一责任人承担全部责任给予重罚。

　　第三阶段：总结提高阶段时间为２０１４年３月２１日到３月３１日

　　１、各部门、车间对安全活动进行总结。３月２８日之前，各部门、车间将百日无事故活动总结以书面形式，上报公司安全领导小组办公室。

　　２、公司安全领导小组在各部门、各车间工作总结的基础上，对照以往检查结果，结合各部门、各车间开展工作的实际情况，特别是在此期间各部门、各车间的安全事故率进行总结评比，采取“一票否决制”，评比对象为各部门各车间负责人，此次活动将评出“安全管理标兵”１名，奖励２００元。

　　３、在公司开展一次“安全在我心中”为主题的演讲比赛，演讲比赛为员工自愿报名形式，评委为公司安全领导小组。评比方式采用累计计分形式。设立三个奖项，一等奖１名：奖金２００元；二等奖２名：每人奖金１００元；三等奖３名：每人奖金５０元

　　四川零公里工程构件有限责任公司

　　安全领导小组办公室

　　２０１４年１月９日